Eje 4 PACHUCA
Ciudad Segura y en Paz
INTRODUCCIÓN
El crecimiento poblacional que experimenta nuestra ciudad genera un enorme reto en materia de
seguridad, y aunque no estamos catalogados como una ciudad insegura estamos configurando
toda una estrategia que permita ubicarnos en estándares elevados en esta materia.
Tenemos aspiraciones a crear un modelo de ciudad, por lo cual implementaremos mecanismos
de previsión y de prevención, anticipándonos al surgimiento de situaciones conflictivas, para ello,
fortaleceremos los canales de comunicación con la ciudadanía directamente en los barrios y colonias,
clave para el mantenimiento de un adecuado clima de convivencia ciudadana y para evitar el surgimiento
de zonas con actividades ilegales.
En este contexto es necesario implementar mecanismos que contribuyan a incrementar los niveles
de seguridad y paz en la ciudadanía garantizando el ejercicio pleno de los derechos humanos y
un desarrollo social armónico.
Para reforzar cada uno de los indicadores de seguridad en la población pondremos especial
atención en cumplir con los procesos que establece el modelo óptimo de la función policial, modelo
diseñado para mejorar las capacidades de las fuerzas policiacas en el desempeño de sus funciones.
Fortaleceremos los mecanismos y los programas de educación vial que contribuyan de
manera determinante en una nueva cultura de circulación en nuestra ciudad, considerando
aspectos legales, medioambientales, económicos, médicos y convivenciales.
Este proceso
deberá ser formativo y deberá de incidir progresivamente en la reducción de accidentes
de tráfico, a la par tendremos que tener una evolución legislativa sobre la normativa vial
en nuestra ciudad, endureciendo las sanciones para disminuir los accidentes de tránsito.
Estableceremos mecanismos que permitan una constante actualización y evolución de
nuestro Sistema Municipal de Protección Civil, impulsando la planificación y la coordinación
entre los distintos órdenes de gobierno que permitan aportar medios útiles para la prevención,
gestión de emergencias y catástrofes en nuestro municipio.
TEMÁTICA ESTRATÉGICA
Objetivo general
4.1.A. Implementar mecanismos que contribuyan a brindar seguridad y paz a la ciudadanía garantizando el ejercicio pleno de los derechos humanos y un desarrollo social armónico.
Acciones estratégicas
4.1.A.1 Implementar un modelo de proximidad confiable a la ciudadanía, disminuyendo los índices delictivos, logrando una convivencia armónica y paz social.
4.1.A.2 Reducir considerablemente la corrupción y el soborno en todas sus formas, al realizar el ejercicio de funciones de los elementos policiacos.
4.1.A.3 Fortalecer canales de comunicación con instancias de seguridad federal y estatal para el intercambio y fortalecimiento de estrategias de seguridad.
4.1.A.4 Integrar el Consejo de Seguridad Pública Municipal. 4.1.A.5 Crear la Comisión de Honor y Justicia.
Objetivo general
4.2.A Fortalecer las políticas de prevención social de la violencia y la delincuencia con participación ciudadana a fin de incrementar los niveles de seguridad en el municipio.
Acciones estratégicas
4.2.A.1Incrementar el número de cámaras de videovigilancia que permitan inhibir los actos delictivos.
4.2.A.2 Implementar nuevas tecnologías que permitan favorecer la eficiencia de los protocolos de actuación de los elementos policíacos.
4.2.A.3 Reducir mediante acciones preventivas del sistema de seguridad el maltrato, explotación y todas las formas de violencia contra las niñas, niños y adolescentes.
4.2.A.4 Aumentar el número de elementos de la unidad ciclista, ampliando la cobertura a zonas de difícil acceso.
4.2.A.5 Generar canales de comunicación e interacción con la ciudadanía que permitan reducir significativamente los actos de violencia y delincuencia.
4.2.A.6Incrementar el personal femenino y fortalecer los protocolos de actuación policial en materia de violencia de género
4.2.A.7 Capacitar permanentemente al personal operativo, en la implementación y uso de nuevas tecnologías de videovigilancia y radio comunicación.
4.2.A.8 Crear la Unidad de Policía Cibernética Municipal.
4.2.A.9 Adquirir tecnologías que nos ayuden a la identificación de zonas de mayor incidencia de grupos y personas que realicen conductas antisociales.
4.2.A.10 Dotar de equipo táctico y de respuesta inmediata a todos los elementos policiales.
4.2.A.11 Contar con el certificado único profesional en el 100% de los elementos operativos en activo.
4.2.A.12 Mejorar las condiciones laborales para el fortalecimiento del desarrollo policial.
Objetivo general
4.3.A. Implementar operativos que permitan cumplir con la normatividad en materia de seguridad vial y tránsito, así como salvaguardar la integridad física de los peatones.
Acciones estratégicas
4.3.A.1Identificar las principales zonas de conflicto vial, que permitan desarrollar estrategias de solución efectiva en la prevención y mejoramiento en tiempos de traslado.
4.3.A.2 Fomentar una cultura vial donde se respete la pirámide de jerarquía de la movilidad urbana.
4.3.A.3 Fortalecer el programa de alcoholímetro para disminuir considerablemente los hechos de tránsito.
Objetivo general
4.4.A. Fortalecer los mecanismos de protección de las personas y su entorno ante la eventualidad de los riesgos naturales o antropogénicos, a través de estrategias de gestión de riesgos de desastres y el fomento de la resiliencia, auxilio y restablecimiento en la población.
Acciones estratégicas
4.4.A.1Incorporar la gestión integral del riesgo y la emergencia como una política prioritaria en todos los sectores y niveles de gobierno.
4.4.A.2 Desarrollar una campaña que promueva una cultura de protección civil para fortalecer las medidas de seguridad y evitar riesgos.
4.4.A.3 Fortalecer la coordinación entre los niveles estatal y municipal de la zona metropolitana en materia de protección civil, buscando la resiliencia ante emergencias y desastres.
4.4.A.4 Actualizar y publicar conforme a la normatividad estatal y municipal el Atlas de Riesgos.