Portal Municipal de Pachuca 2024-2027
Presidencia Municipal de Pachuca de Soto 2024-2027
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El Plan Municipal de Desarrollo, establece como objetivo en el Eje I, Pachuca Honesta, Cercana y Moderna, la visión de un gobierno más eficiente, desarrollando acciones encaminadas a eliminar la corrupción e impulsar la participación ciudadana, transitar a un gobierno digital, aplicar una mejora regulatoria, incentivar la cooperación con el Estado y la Federación y contar con un fortalecimiento hacendario y de administración que posibilite el eficiente ejercicio de los recursos, la construcción de un gobierno abierto a la ciudadanía y la consecuente evaluación permanente y clara de los resultados alcanzados, con mediciones objetivas e imparciales, bajo procesos de amplia participación y colaboración.
Dentro de este contexto de la Administración Pública Municipal de Pachuca de Soto, Estado de Hidalgo; es indispensable que las diferentes Dependencias y Entidades garanticen el ejercicio eficiente de los recursos públicos y que cumplan con sus objetivos y metas institucionales, priorizando la ampliación de la cobertura y el impacto de las acciones, previendo la implementación de mecanismos de control de la gestión pública.
El Sistema de Control Interno es una valiosa herramienta de carácter preventivo que permite a la Administración Municipal de Pachuca de Soto, Estado de Hidalgo; dar seguimiento a sus procesos e incidir en el cumplimiento de obligaciones y obtención de los objetivos, así como también se impulsa la cultura de la autoevaluación y permite prevenir los riesgos que afectan el logro de los resultados, contribuyendo a la transparencia y la rendición de cuentas.
De acuerdo con el principio de máxima publicidad de la información, se ha creado el “Micrositio de Control Interno” en el cual se podrán consultar los mecanismos y acciones que se desarrollan para fortalecer el Sistema de Control Interno Institucional.
El Comité de Control y Desempeño Institucional (COCODI) es un órgano colegiado obligatorio en las dependencias y entidades de la Administración Pública. Su función principal es apoyar a la alta dirección en la toma de decisiones para supervisar el cumplimiento de metas, la gestión de riesgos y la mejora del control interno.
Listado de Reporte de Avance Trimestral por Secretaria
| No. | Año | Unidad Administrativa | 1 Trimestre | 2 Trimestre | 3 Trimestre | 4 Trimestre |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2026 | Secretaría General | 🌐 | 🌐 | 🌐 | 🌐 |
| 2 | 2026 | Secretaría de Desarrollo Económico | 🌐 | 🌐 | 🌐 | 🌐 |
| 3 | 2026 | Secretaría de Bienestar | 🌐 | 🌐 | 🌐 | 🌐 |
| 4 | 2026 | Secretaría de Obras Públicas y Desarrollo Urbano | 🌐 | 🌐 | 🌐 | 🌐 |
| 5 | 2026 | Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable | 🌐 | 🌐 | 🌐 | 🌐 |
| 6 | 2026 | Secretaría de Servicios Públicos Municipales | 🌐 | 🌐 | 🌐 | 🌐 |
| 7 | 2026 | Secretaría de la Tesorería | 🌐 | 🌐 | 🌐 | 🌐 |
| 8 | 2026 | Secretaría de las Mujeres | 🌐 | 🌐 | 🌐 | 🌐 |
| 9 | 2026 | Secretaría de Seguridad Pública, Tránsito y Vialidad | 🌐 | 🌐 | 🌐 | 🌐 |